التخطيط التقليدي الذي نستخدمه في المشاريع لا يصلح للتعامل مع المنتجات، خصوصًا عندما نتحدث عن المنتجات الرقمية. السبب الرئيسي هو أن…
أكمل القراءة »إدارة المنتجات
وفقا سام ألتمان في كتابه الإلكتروني “الشركات الناشئة” فإنك لكي تصنع شركة ناشئة فلابد لك من أربع عناصر أساسية: فكرة…
أكمل القراءة »لا يكفي أن يكون لديك فكرة جيدة أو فريق تقني متمكن لتصنع منتجا ناجحا. النجاح الحقيقي في بناء منتج رقمي…
أكمل القراءة »في عالمنا العربي، مفهوم “المرشد” نادر الحضور، سواء على المستوى الشخصي أو في فرق العمل. هناك اعتقاد شائع في مجال…
أكمل القراءة »هل تساءلت يومًا لماذا تنجح بعض المنتجات وتستمر في التطور بينما تختفي أخرى بسرعة من السوق؟ السر يكمن في محرك…
أكمل القراءة »هل تعلمون ما هو الأساس الحقيقي في بناء منتجات ناجحة؟ انه فريق العمل. قد تبدو الإدارة المالية أو التكنولوجيا المتطورة…
أكمل القراءة »في العالم الرقمي الذي نعيشه، لم يعد اعتماد الشركات على تقديم الخدمات المُخصصة للعملاء كافيًا لضمان النمو المستدام. لذلك اصبحت…
أكمل القراءة »في عالم إدارة المنتجات، لا يكفي ان تقوم ببناء منتج متقن من الناحية التقنية أو تسويقه بفاعلية، بل الأهم هو…
أكمل القراءة »كل منتج رقمي أو تقني ناجح يمر بمراحل واضحة قبل أن يصل إلى الانتشار الواسع. قد تبدو هذه الرحلة فوضوية…
أكمل القراءة »في عالم اليوم سريع التغير، غالبًا ما تفشل الهياكل والمنهجيات التقليدية للشركات في تطوير منتجات رقمية ناجحة. الأنظمة الصارمة والهرمية…
أكمل القراءة »